Concept, design et specification, de l’idée au plan

Pourquoi on le fait ? Quel est le sens porté par le projet, et le contexte de son emergence ? Discutons-en ouvertement, et voyons l’intérêt que le projet suscite auprès de la tribu. Chacun se connait déjà, les nouvelles rencontres sont bienvenues et les interactions bienveillantes.

Organisation et formalisation, Du plan à l’engagement

Les plus impliqués dans la discussion amont feront la meilleure des équipes. Il reste à organiser et décrire ensemble ce qui doit être fait, puis le formaliser en fonction du processus achat. RIP l’ingénieur commercial, l’avant-vente n’est plus.. Longue vie à l’émergence projet et son facilitateur.

Coordonner la réalisation, du plan à la réalité

Le chef de projet est à la barre, les développements sont cadrés, la méthode s’appuie sur la responsabilisation de chacun, l’unité de l’équipe et la fluidité des échanges. Nous apprécions les livraisons par itération, travaillons en transparence, avec le produit au cœur du projet.

Créer des synergies entre les projets, renforcer les causes

Chaque projet porte un sens qui trouve souvent un écho plus large que les utilisateurs à qui il s’adresse. Nous croyons que l’ouverture (opensource, open hardware, creative common etc..) sont une clef de l’âge de la multitude. Au dela de la dynamique et du partage d’expérience, trouver ces synergies renforce le sentiment de réalisation.

Ecosystème & Partenaires;Causes;Influences

Nous nous enrichissons des expériences des nos amis et partageons leurs valeurs. L’engagement dépasse la notion de client/fournisseur, nous sommes tous acteurs du changement.